ETICAMBIENTE®

Un partner di governance per decisioni ESG consapevoli e strategiche

Per il vertice aziendale, la sostenibilità pone una questione di responsabilità e di tenuta delle decisioni nel tempo.

ETICAMBIENTE® opera per supportare Board e C-suite nel rendere queste decisioni coerenti, difendibili e sostenibili dal punto di vista della governance.

Chi siamo

Governance della sostenibilità, oltre la compliance

ETICAMBIENTE® è una Società Benefit, scelta coerente con un posizionamento che considera la sostenibilità come tema di governance, non come funzione operativa.

Operare come Società Benefit significa assumere un impegno formale verso:

  • impatto e responsabilità
  • trasparenza decisionale
  • coerenza tra strategia, governance e azione
 

Questo assetto riflette il modo in cui ETICAMBIENTE® affianca le organizzazioni: con un ruolo di advisory sulla sostenibilità aziendale, orientato a supportare decisioni ESG strategiche, non a gestire processi operativi o di rendicontazione.

Il valore non sta nell’esecuzione, ma nel supporto alle decisioni che il vertice non può delegare.

Paola Fiore, coordinatrice italiana del climate reality project
Paola Fiore

Esperienza, visione e responsabilità decisionale

Paola Fiore è la fondatrice di ETICAMBIENTE® e opera come advisor su sostenibilità, governance e climate risk a supporto del vertice aziendale.

Il suo lavoro si colloca all’intersezione tra:

  • consulenza ESG per Board e CDA
  • governance della sostenibilità
  • rischio climatico e responsabilità del vertice
 

L’expertise maturata nel tempo le consente di accompagnare Board e C-suite nei momenti in cui le decisioni ESG diventano non delegabili, aiutando a leggere impatti, rischi e opportunità in modo strategico e difendibile.

Il focus non è fornire risposte preconfezionate, ma supportare il processo decisionale del vertice, chiarendo priorità, trade-off e implicazioni di lungo periodo.

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Metodo e differenziali

AXIS³™ come architettura decisionale

Il lavoro di ETICAMBIENTE® si fonda su AXIS³™, un approccio decisionale che integra strategia, governance e cultura.

AXIS³™ non è un framework ESG né un metodo di compliance, è un modello di governance della sostenibilità progettato per supportare decisioni complesse in contesti di incertezza normativa, climatica e di mercato.

Attraverso AXIS³™, ETICAMBIENTE® aiuta il vertice a:

  • leggere Impatti, Rischi e Opportunità (IRO) in chiave strategica
  • collegare sostenibilità, rischio finanziario e allocazione del capitale
  • ridurre l’execution risk legato a decisioni ESG

Il differenziale non è nella quantità di dati analizzati, ma nella qualità delle decisioni che il Board è in grado di assumere.

Questo approccio trova applicazione nei principali ambiti decisionali che oggi coinvolgono i Board.

Partnership

Competenze integrate, responsabilità chiare

ETICAMBIENTE® opera all’interno di un ecosistema di partnership qualificate, selezionate in funzione delle competenze richieste dai singoli contesti decisionali.

Le partnership non ampliano l’offerta in senso commerciale, ma consentono di mantenere il focus sull’advisory di governance, integrare competenze specialistiche quando necessario e garantire coerenza tra decisione, implementazione e controllo

Il presidio della decisione resta sempre in capo al vertice aziendale, con ETICAMBIENTE® nel ruolo di facilitatore e advisor.

Affianchiamo chi prende le decisioni

Interventi, contributi editoriali e partecipazioni a momenti di confronto pubblico riflettono l’approccio di ETICAMBIENTE® ai temi di governance ESG, climate governance e leadership.

Qui sono disponibili alcuni dei nostri interventi.

Quando la sostenibilità diventa una responsabilità del vertice, la prima scelta è fermarsi a valutare il contesto decisionale.

Far partire questo confronto con il giusto interlocutore è parte della responsabilità del vertice

Un confronto strutturato può fare la differenza. Parla con gli esperti ETICAMBIENTE® in un Assessment Strategico dedicato.